Niet méér inkopen, maar slimmer. Met structuur, cijfers en rust.

In een tijd waarin alles sneller lijkt te gaan — van klantvoorkeuren tot leveringen en afprijzingen — is goed inkopen geen luxe meer, maar pure noodzaak. Toch is mode-inkoop voor veel ondernemers nog steeds iets dat ‘erbij’ gedaan wordt. Even tussendoor. Op gevoel.

Maar wie succesvol wil zijn in retail, weet: je winst wordt niet gemaakt bij de verkoop… maar bij de inkoop.

Te veel voorraad = stress en afprijzingen
De afgelopen jaren hebben we het vaker gezien: te grote voorraden, onverwachte shifts in vraag, en hoge afprijzingen aan het einde van het seizoen. Vaak het gevolg van inkopen op routine, zonder duidelijke planning of doel.

En ondertussen stijgen de kosten.
Leveranciers leveren later.
De klant is kritischer dan ooit.

Dan is goed plannen niet een ‘extra taak’, maar de basis waarop je rust en resultaat bouwt.

Wat levert een sterke inkoopplanning op?
Een goede inkoopplanning:
– Geeft je grip op marge en voorraad
– Laat je vooraf keuzes maken, niet achteraf corrigeren
– Voorkomt dat je met merken of items blijft zitten
– Zorgt dat je winkel een duidelijk beeld uitstraalt naar de klant
– Bespaart geld en energie

En nog belangrijker: het geeft jou rust.
Rust om te ondernemen, te verkopen, en te groeien.

Hoe begin je met plannen?
Inkoopplanning is geen spreadsheet met alleen cijfers.
Het begint met 3 vragen:

1. Wat wil ik bereiken dit seizoen?
   2. Wie is mijn klant, en wat verwacht die van mij?
   3. Wat werkte vorig jaar wel — en wat juist niet?

Met die inzichten bouw je een plan op dat past bij jouw winkel. Geen standaard model, maar een strategie die jou helpt vooruit te kijken.

Hulp nodig? Laten we even bellen.
Je hoeft het niet alleen te doen.
Een korte sparsessie is vaak al genoeg om je planning scherper en simpeler te maken.

Plan hier je gratis belafspraak:
https://www.modemanagement.nl/plan-een-sessie-met-modemanagement-cor-van-laar/

Samen zorgen we dat jouw inkoop weer werkt voor je winkel — niet ertegen.